Liderança TécnicaDisponível gratuitamente por 00h 00m

Neste módulo, vamos entender o papel do Tech Lead e sua relevância nas equipes de tecnologia. Você aprenderá o que significa ser um Tech Lead, os motivos para a existência desse cargo e o escopo das responsabilidades envolvidas, preparando-se para uma visão completa da função.

Neste módulo vamos explorar os quatro pilares essenciais para uma liderança técnica eficaz: Plataforma, Produto, Processos e Pessoas. Você aprenderá a aplicar cada pilar para alinhar os objetivos técnicos e de negócio, criando uma base sólida para sua atuação como Tech Lead.

Neste módulo, abordaremos as principais etapas da jornada do colaborador, passando por talento, recrutamento, onboarding, ciclo de desenvolvimento e offboarding. Você vai entender como guiar o desenvolvimento do time em cada fase, promovendo um ambiente de crescimento e retenção.

Neste módulo vamos identificar as disfunções mais comuns que podem surgir em equipes e como superá-las para fortalecer a colaboração e a produtividade. Você aprenderá a identificar e resolver problemas que impactam a cultura e a performance do time.

Neste módulo, exploraremos o conceito de Radical Candor para aprimorar a forma de dar e receber feedbacks. Você aprenderá a utilizar essa abordagem para construir relações de confiança e um ambiente de trabalho baseado em respeito e crescimento.

Neste módulo vamos entender o conceito de Tour of Duty e como ele pode alinhar os objetivos da empresa com os planos de carreira dos colaboradores. Você aprenderá a desenhar seu próprio Tour para criar uma experiência de trabalho mais engajada e significativa.